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标题: 创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题 [打印本页]

作者: MrGrant    时间: 2011-6-6 10:29     标题: 创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题

如果您有好的想法,就可以和我们来聊一聊。
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7 b) V9 S  k! v6 D* A9 C3 v0 n免费咖啡。。哈哈
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9 T/ V, l% g) w* f1 C  q. M# W- Z7:30PM June 6 2011 at MacDonald
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作者: chinadian    时间: 2011-6-6 11:37

在麦当劳讨论创业话题,让我想起女儿曾经问过一句话,地球人都知道麦当劳了,为什么麦当劳还要没完没了的做广告呀。其实有很多原因,其中之一是像中国的老话说的,创业容易守业难呀。当然我不是建议设立守业俱乐部了,晚上见7 Z/ T2 M5 A  j; y8 y

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作者: 随便说说    时间: 2011-6-6 13:11

前几天CBC 正好讨论到 de marketing. 麦当劳正是他们引用的反面教材。
作者: happylife    时间: 2011-6-6 14:09

不管有多少批评,一个成功的公司一定是有一个成功的市场策略,现在自己还是每个月都会去几次,还不好说为啥又骂骂咧咧地去了,哈哈
作者: Happysunday    时间: 2011-6-6 16:10

儘管很多人批評麥當勞$ V. L9 X; j5 q' `* N
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但麥當勞提供了一個方便.快速.廉價的餐飲
" I' V( j4 b$ C9 I3 R7 p( v2 h* z. |* b所以它依然是速食业的龍頭
作者: xjw    时间: 2011-6-9 07:36

有幸参与,见大家创业的热情都满高的。
作者: 随便说说    时间: 2011-6-9 08:37

没有批判的意思,当是个案讨论行销的正反面效果,#2楼女儿问的问题很有意思。
; _9 ]* D; X) O2 j2 H* `麦当劳和其他大型连锁店的模式有它成功的原因,很多值得学习,研究。一个永久经营的企业,都要经过几个景气变化的考验;加上企业老化,经营管理团队人事异动,和消费习惯/时代的变迁等。。。品牌管理和适度有效的行销,才能让它们坐稳龙头老大的位子。随便说说而已,




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